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人力资源讲师课程

涂远伟 薪酬福利管理
薪酬管理人力资源
一、课程名称 企业薪酬管理 二、课程痛点 1.什么是以能力、组合、激励、绩效、职位为导向的薪酬模式？ 2.薪酬管理究竟管什么？ 3.如何理解战略视角下的薪酬管理？
涂远伟 规章制度与劳动争议处理
劳资法律中层管理人力资源
【课程目的】 了解规章制度与劳动争议处理的概念，理解和掌握基本知识，掌握具体实务操作方法。 【课程目标】 能把所学较好运用于实际，能独立完成管理工作 【课程对象】
涂远伟 劳动关系基准法规培训
劳动法规劳资法律人力资源劳动合同管理
『课程目的』 通过学习获得系统的劳动关系法规知识。 『课程对象』 企业中高层管理人员、HR从业者、劳动关系协调员等 『课程时间』 3天，每天二节 『课堂互动』 案
涂远伟 企业劳动关系管理
劳资法律人力资源员工关系
一、课程名称 企业劳动关系管理 二、课程痛点 1.什么是劳动法规？ 2.劳动关系管理究竟管什么？ 3.如何理解战略视角下的企业劳动关系管理？ 4.劳动关系管理的设
涂远伟 企业绩效管理
绩效管理中层管理人力资源
一、课程名称 企业绩效管理 二、课程痛点 1.什么是以能力、组合、激励、绩效、职位为导向的绩效模式？ 2.绩效管理究竟管什么？ 3.如何理解战略视角下的绩效管理？
熊瑞 打造企业干部3项核心技能：会做人·做成事·传文化
领导力沟通技巧人力资源教练技术培训管理
课程背景： 作为世界最大的快餐连锁企业（近15年来一直位居全球100强品牌企业前8名），67年来已经为全世界各行各业输送了100+万的优秀职业经理人，不乏有在政界
蒋小华 赋能工作法 ——六步打造自驱动高效能团队
团队建设中层管理沟通技巧领导力人力资源
第1章 认知赋能：领导的核心工作不是管理，而是赋能 1. 什么是赋能？赋能的核心内涵是什么？ 2. 乘法领导者与除法领导者的差别； 3. 为什么赋能领导者能挖掘员
蒋小华 凝心聚力 如何打造合力攻坚的高绩效团队
团队建设中层管理沟通技巧人力资源领导力
第一章 荣辱与共：组建一支能打胜仗的优秀团队 1. 何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起叫团队； 2. 团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责； 3. 凝
蒋小华 人才济济 非人力资源经理的人力资源管理
团队建设中层管理人力资源沟通技巧领导力
人才的识别、选拔与任用（1天） 第1章 人才管理：管理者的核心竞争力 1. 为什么你总是感觉无人可用？ 2. 为什么人才赋能越来越受到关注？ 3. 商界领袖的人才
张海林 中层领导力提升九维修炼之六：绩效与激励管理
中层管理人力资源绩效管理
一、 对绩效管理的认知 1、 绩效管理是什么？ 2、 绩效管理的演变历程 3、 绩效管理在人力资源管理中的地位 二、组织绩效与员工绩效的关系 三、绩效管理基本思路
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